1月18日 ，USDT数字钱包集团召开2023年度经营分析会暨“十四五”规划中期评估钻研会 ，集团辅导班子、表部董事 ，各部门、子公司掌管人和业务骨干参与会议。
会议对集团2023年经营情况进行了全面回首和分析总结 ，10家子公司先后亮成就、摆问题、找差距、谈思路。
萦绕集团“十四五”规划中期评估情况 ，战术发展部作了总体汇报 ，辅导班子、表部董事、部门和子公司人员萦绕集团下一步高质量发展的机缘和挑战 ，积极建言献策 ，共商发展蹊径。
集团党委书记、董事长王振海在总结讲话中指出 ，在市委市当局的正确辅导下 ，在市财政局的大力支持下 ，经过三年的凝心聚力求实发展 ，集团根基实现了战术布驹熠“建系统、搭平台、聚资源”的各项指标工作 ，接下来要群策群力、攻坚克难 ，深入“12345”思路行动 ，对峙党建统领一条主线 ，实现双轮驱动、三维联动 ，做好四大工程 ，搞活五大板块。每个USDT数字钱包人都要深刻领会“USDT数字钱包有我 ，我即USDT数字钱包”的思想 ，找准自己的定位 ，要做“领略人、专业人、责任人” ，“实干、敢干、真干” ，积极自动地推动“协同融通、提质增效” ，致力推动集团整体高质量发展再上新台阶。