4月27日下午，依照市委"风格能力提升年"活动有关部署要求，集团党委书记、董事长王振海结合进建贯彻市第十三次党代会心灵，萦绕风格能力建设讲授了专题党课 。
王振海首先结合集团经营现实深刻宣讲了市党代会心灵，强调今后五年集团各方面工作要放在市党代会的战术部署中去经营，自动融入大局、服务大局，展示新形象、创造新作为，沉点做到强化大局意识、坚定发展方向，聚焦沉点工作、持续精准发力，推动机造创新、注入发展活力 。王振海指出，干部行列的风格能力怎么样，关系着USDT数字钱包事业的发展方向，也关系着每个USDT数字钱包人的前途命运 。结合集团当前和今后工作沉点，针对集团在风格能力方面存在的打算不够科学、组织不够缜密、协调不够有力、执行不够迅快等四类凸起问题，王振海要求，宽大党员干部要着力提高理解领悟、启发创新、组织带头、造度执行等四种能力，要以“USDT数字钱包有我”的主人翁心灵、“功成有我”的担肆意识，致力将自己建炼成一个有高度、有深度、有宽度、有温度的USDT数字钱包人，在USDT数字钱包事业高质量发展中实现自己的人生价值 。
自“风格能力提升年”活动发展以来，集团党委当真贯彻市委部署要求，疏导宽大干部转风格、强能力、抓落实、促发展 。在“猛进建”活动中，通过辅导干部讲党课、专题进建钻研等方式，疏导宽大干部深入思想意识，夯实锻做风格能力思想基础，加强行动自觉 。在“大调研”活动中，萦绕优化内部治理机造、加快沉大项目进度等沉点工作，确定10项调研课题，深刻发展调查钻研，提出有效对策建议，为集团新业务发展提供决策凭据；同时，针对“大调研”中发现的问题，发展“改进工作风格，确保造度落实”专项行动，组织沉点事项治理清单落实情况专项督查，推动各项造度落地落实，进一步提升公司治理水平 。在“大会商”活动中，萦绕集团高质量发展，组织多场专题会商会，形成USDT数字钱包集团2022年业务攻坚规划，明确20项年度攻坚工作，细化功夫表路线图工作书，定期调度落实情况，确保各项工作落地见效 。下一步，集团将以市第十三次党代会心灵为指引，深刻发展沉点业务攻坚，打造高质量发展“软环境”和“硬环境”，以发展成就检验“风格能力提升年”活动功效 。