依照市委“风格能力提升年”活动工作部署，2022年6月9日，USDT数字钱包集团召开业务攻坚成就互换钻研会，以风格能力提升推进业务攻坚全面提快、提效�；嵋橛杉诺澄薄⒏弊芫砺朗谰鞒�，集团各部门、子公司掌管人参与会议，市委“风格能力提升年”活动第十巡回督导组组长赵子义一行参与督导。
集团战术发展部首先传递了集团业务攻坚总体情况，指出了业务攻坚中存在的问题，提出了下步工作的建议。各部门、子公司掌管人聚焦各自承担的年度业务攻坚工作，对工作存在的问题、难题进行深刻分析，提出了有针对性的解决措施。吕世军在主持讲话时强调，集团各部门、各单元要结合前期业务攻坚情况，从工作层面找差距，从风格能力层面找原因，对年度攻坚工作指标再明确、再提升，为年底圆满实现攻坚工作提供保险。
赵子义组长对USDT数字钱包集团萦绕业务攻坚发展“大会商”的工作模式赐与充分注定，以为互换钻研会贯彻市委要求到位、会商沉点凸起、内容鲜明求实，下步要在业务攻坚中不休美满“三张清单”，凸起主责主业，在大量业务、创投基金、当局性融资担保等领域敢于争做全省甚至全国龙头，以企业经交易绩检验“风格能力提升年”活动功效。
今年以来，集团依照“十四五”发展规划部署，萦绕“双轮驱动”的业务主线，以加强业务协同联动、提高整体盈利能力为沉点，结合“风格能力提升年”活动，钻研确定20项年度业务攻坚工作。截至目前，已有6项攻坚工作提前实现上半年指标，其他14项工作在有序推动。下一步，集团将以发展“风格能力提升年”活动为契机，在业务攻坚中扎实发展“大治理”“大提升”等工作，切实转变思想观点、改进工作风格、提升业务能力、强化国企担任，为实现高质量发展奠定坚实基础。